ИНВЕСТИЦИОННАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ · МФЦА
Институциональный капитал. Реальная экономика.
Соединяем капитал с проектами реального сектора в Казахстане и Центральной Азии.
-
APEX Fund IАгропромышленный комплекс и МСБ - APEX Fund IIФармацевтика и здравоохранение
- Регулируется AFSAЛицензия AFSA-A-LA-2023-0009. Международный финансовый центр «Астана».
ФОНДЫ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ
Единая инвестиционная дисциплина.
От финансирования агробизнеса до создания фармацевтических производств — каждый фонд имеет собственный мандат и профиль риска.
01 / APEX Fund I
Агропромышленный комплекс и МСБ
Долговое и структурированное финансирование через локальную финансовую инфраструктуру, а также проекты вертикальной интеграции в АПК.
Казахстан · 2 программы · 1 проект.
Стратегия, инструменты, параметры программ и основные риски раскрыты на странице фонда.
Казахстан · 2 программы · 1 проект.
Стратегия, инструменты, параметры программ и основные риски раскрыты на странице фонда.
02 / APEX Fund II
Фармацевтика и здравоохранение
Прямые и структурированные инвестиции в локализацию технологий, производство, биотехнологии, медицинскую и связанную инфраструктуру.
Казахстан, ЕАЭС, Ближний Восток, Азия и Восточная Африка · 8 инвестиционных проектов на разных стадиях развития.
Направления инвестирования, проекты и основные риски раскрыты на странице фонда.
Казахстан, ЕАЭС, Ближний Восток, Азия и Восточная Африка · 8 инвестиционных проектов на разных стадиях развития.
Направления инвестирования, проекты и основные риски раскрыты на странице фонда.
НАШ ПОДХОД
Капитал работает,
когда за ним
стоит система.
От первой оценки до реализации проекта — управляем каждым этапом инвестиционного процесса.
-
01 / Понимаем экономику
Оцениваем спрос, бизнес-модель, команду и риски до принятия решения. -
02 / Выстраиваем инвестицию
Соотносим структуру капитала, условия сделки и механизмы защиты инвестора. -
03 / Сопровождаем реализацию
Контролируем бюджет, ключевые этапы и исполнение инвестиционной стратегии.
От стратегии — к реальным активам.
Финансовые программы и производственные проекты на разных стадиях развития.
APEX Fund I · Привлечение капитала
Финансирование через систему кредитных товариществ
Институциональный канал размещения капитала через систему кредитных товариществ для его участников.
Сельское хозяйство и МСБ
Сельское хозяйство и МСБ
APEX Fund II · Привлечение капитала
Khan Tengri Biopharma
Биофармацевтический комплекс полного цикла с технологическим трансфером и поэтапным углублением локализации.
Биофармацевтика
Биофармацевтика
APEX Fund II · Привлечение капитала
Khan Tengri Compound
Производственная аптека и платформа персонализированной медицины с клинической, биоаналитической и образовательной инфраструктурой.
Персонализированная медицина
Персонализированная медицина
APEX Fund I
Финансирование через систему кредитных товариществ
Привлечение капитала · Сельское хозяйство, МСБ и АПК
Fund I привлекает внешний капитал и размещает его через систему кредитных товариществ участников Кредитного Товарищества «Центральное», в состав которого входят 44 кредитных товарищества-участника.
Описание модели
КТ «Центральное» консолидирует кредитные товарищества. Небольшим кредитным товариществам сложно самостоятельно привлекать внешний институциональный капитал. Общая структура создаёт канал такого финансирования; далее кредитные товарищества работают со своими участниками и конечными заёмщиками.
Ключевые параметры
Модель соединяет институциональный капитал с локальным знанием заёмщиков и региональной экономики. Членство в КТ «Центральное» не означает автоматического финансирования каждого участника: доступ к средствам определяется по результатам комплексной проверки и условиям конкретной сделки.
Роль в инвестиционной стратегии
Действующий долговой канал Fund I и источник отраслевого знания для развития инвестиционной стратегии.
207 кредитных товариществ и 23 000+ участников / сельхозтоваропроизводителей характеризуют потенциал рынка Казахстана, а не текущий охват Fund I.
Платформа финансирования ↗
Fund I привлекает внешний капитал и размещает его через систему кредитных товариществ участников Кредитного Товарищества «Центральное», в состав которого входят 44 кредитных товарищества-участника.
Описание модели
КТ «Центральное» консолидирует кредитные товарищества. Небольшим кредитным товариществам сложно самостоятельно привлекать внешний институциональный капитал. Общая структура создаёт канал такого финансирования; далее кредитные товарищества работают со своими участниками и конечными заёмщиками.
Ключевые параметры
- Действует, Привлечение капитала
- 44 участника КТ «Центральное»
- Сельхозпроизводители, АПК и МСБ
Модель соединяет институциональный капитал с локальным знанием заёмщиков и региональной экономики. Членство в КТ «Центральное» не означает автоматического финансирования каждого участника: доступ к средствам определяется по результатам комплексной проверки и условиям конкретной сделки.
Роль в инвестиционной стратегии
Действующий долговой канал Fund I и источник отраслевого знания для развития инвестиционной стратегии.
207 кредитных товариществ и 23 000+ участников / сельхозтоваропроизводителей характеризуют потенциал рынка Казахстана, а не текущий охват Fund I.
Платформа финансирования ↗
APEX Fund II
Khan Tengri Biopharma
Привлечение капитала · Биофармацевтика
Биофармацевтический комплекс полного цикла в СЭЗ «Алатау» с технологическим трансфером и поэтапным углублением локализации производства.
Ключевые параметры
Инвестиционная логика
Ценность проекта создаётся через сочетание технологического трансфера, физической производственной инфраструктуры, продуктового портфеля и поэтапного перехода к более глубоким стадиям локализации. Технологический партнёр текущей проектной модели — Р-Фарм.
Роль в инвестиционной стратегии
Якорный биофармацевтический производственный актив и база для развития компетенций, которые могут поддерживать другие фармацевтические проекты портфеля.
Фокус проекта
Онкология и гематология; орфанные и аутоиммунные заболевания; кардиология и метаболические заболевания; диагностика и инфекционные заболевания.
Сайт проекта ↗
Биофармацевтический комплекс полного цикла в СЭЗ «Алатау» с технологическим трансфером и поэтапным углублением локализации производства.
Ключевые параметры
- Привлечение капитала
- 58 SKU
- 16,5 га
- 2026–2028 — проектирование и строительство
- декабрь 2028 — целевой запуск производства
Инвестиционная логика
Ценность проекта создаётся через сочетание технологического трансфера, физической производственной инфраструктуры, продуктового портфеля и поэтапного перехода к более глубоким стадиям локализации. Технологический партнёр текущей проектной модели — Р-Фарм.
Роль в инвестиционной стратегии
Якорный биофармацевтический производственный актив и база для развития компетенций, которые могут поддерживать другие фармацевтические проекты портфеля.
Фокус проекта
Онкология и гематология; орфанные и аутоиммунные заболевания; кардиология и метаболические заболевания; диагностика и инфекционные заболевания.
Сайт проекта ↗
APEX Fund II
Khan Tengri Compound
Привлечение капитала · Персонализированная медицина
Производственная аптека и платформа персонализированной медицины, объединяющая индивидуальное изготовление препаратов, клинические компетенции, биоаналитику, образование и контроль качества.
Ключевые параметры
Инвестиционная логика
Персонализированная медицина требует меньших серий, более тесной связи с клиническим контуром и развитой аналитической инфраструктуры. Проект создаёт отдельный высокоспециализированный сегмент внутри портфеля Fund II без необходимости масштабировать его как массовое производство.
Роль в инвестиционной стратегии
Клинико-аналитический и персонализированный слой портфеля, дополняющий крупные производственные активы и исследовательские направления.
Производственная аптека и платформа персонализированной медицины, объединяющая индивидуальное изготовление препаратов, клинические компетенции, биоаналитику, образование и контроль качества.
Ключевые параметры
- Производственная аптека
- Клинические и образовательные центры
- Биоаналитические исследования
- Лаборатории контроля качества
Инвестиционная логика
Персонализированная медицина требует меньших серий, более тесной связи с клиническим контуром и развитой аналитической инфраструктуры. Проект создаёт отдельный высокоспециализированный сегмент внутри портфеля Fund II без необходимости масштабировать его как массовое производство.
Роль в инвестиционной стратегии
Клинико-аналитический и персонализированный слой портфеля, дополняющий крупные производственные активы и исследовательские направления.
Люди, отвечающие за решения.
Финансовая экспертиза, отраслевое знание и контрольные функции — в одной команде.
-
Аян ИскаковГлавный исполнительный директор
Исполнительное руководство и координация деятельности компании. -
Дастан ЖолдасовГлавный финансовый директор
Финансовый контроль, бюджетирование и отчётность. -
Самат ИманкуловГлавный комплаенс-офицер
Соблюдение требований и контроль конфликтов интересов. -
Асхат КаримуллинГлавный кредитный офицер
Кредитная работа и сопровождение кредитного процесса. -
Ерасыл ШаяхметовДиректор по взаимодействию с инвесторами и государственными органами
Взаимодействие с инвесторами и государственными органами. Опыт в здравоохранении, развитии бизнеса и международном сотрудничестве.
Начнём с вашей задачи.
Инвестиционный мандат, новый проект или стратегическое партнёрство — обсудим, как можем быть полезны.
Связаться с Apex Management GP Ltd.
Расскажите о вашей задаче — команда Apex Management GP Ltd. свяжется с вами.
Ваши данные используются только для рассмотрения обращения.
MANAGEMENT GP
Институциональный капитал.
Реальная экономика.
Институциональный капитал.
Реальная экономика.
Астана, Казахстан
© 2026 Apex Management GP Ltd.
БИН 230940900036 · AFSA AFSA-A-LA-2023-0009
Материалы носят общий информационный характер и не являются публичной офертой или инвестиционной рекомендацией.
БИН 230940900036 · AFSA AFSA-A-LA-2023-0009
Материалы носят общий информационный характер и не являются публичной офертой или инвестиционной рекомендацией.
Используем только необходимые настройки. Подробнее